Хочешь, чтобы отдел работал без твоего постоянного контроля?
За 8 недель выстроишь понятные правила, контроль и мотивацию: сделки не теряются, менеджеры знают, что делать, а план ставится и разбирается по факту.
Нет контроля
- Планёрки и разборы не проводятся — каждый работает по-своему
- Неясно, что считать и как влиять на цифры
- Сделки и задачи теряются, план держится «как пойдёт»
Найм и люди
- Сложно найти подходящих — критериев отбора нет
- Нет адаптации — долго «входит» или не тянет
- Скриптов нет — каждый говорит, как хочет
Системы и процесс
- CRM используется формально или отсутствует
- Нет планов или они регулярно не выполняются
- Лиды обрабатываются непоследовательно и плохо
Пошаговая система базовых управленческих практик
Даем чёткие действия для руководителя: как нанимать, вводить, контролировать и мотивировать продавцов. Разбираем базовую воронку и порядок в задачах — чтобы сделки не терялись и результаты было видно в цифрах.
- Найм и быстрый отбор: что смотреть на 1-м и 2-м интервью
- Адаптация: как понять, тянет ли человек
- Регулярные управленческие задачи: планёрки, разборы, план-факт
- Простая мотивация: оклад+%+KPI, привязка к действиям и результатам
- CRM по-простому: воронка и задачи, чтобы ничего не терялось
Онлайн • 8 модулей • Шаблоны
Мария Жиркова
Эксперт по управлению продажами с 2011 года.
Помогаю собственникам и руководителям внедрять управленческие основы в отделе: найм, адаптацию, контроль, мотивацию, обучение, план-факт и порядок в CRM.
Фокус — на понятных шагах и предсказуемой работе команды.
4 шага к предсказуемой работе отдела
Обучение
Смотришь модуль, получаешь шаблоны, чек-листы и примеры. В конце — конкретные действия на неделю.
Внедрение
Найм/отбор, ввод, отчётность и планёрки. Простые правила — без сложных интеграций.
Обратная связь
На тарифах «Эксперт»/«VIP» — ревью внедрения: проверяем артефакты, даём правки, отвечаем на вопросы.
Результат
Регулярные управленческие задачи, прозрачная воронка и план-факт. Дальше можно масштабировать.
