Технология: «Система управления отделом продаж»
−20% на все тарифы Скидка действует ещё:
00дн
00ч
00мин
00сек
Технология • Система управления отделом продаж

Хочешь, чтобы отдел продаж стабильно выполнял планы?

За 2 недели внедришь систему продаж: менеджеры знают, что делать, планы выполняются, а руководитель влияет на результат.

Изображение технологии
Боли, которые знакомы каждому РОПу

Что мешает отделу продаж делать результат?

Менеджеры слабо обрабатывают заявки, сливают лиды, а ты не знаешь, как это исправить?
В бизнесе есть потенциал, но как собрать сильный отдел продаж — не ясно?
Вроде есть отчёты и регламенты, но ты не доволен результатами продаж?
Планы ставятся, но регулярно срываются, и непонятно, как повлиять на выполнение?

Можно по-другому

Как компании выстроили систему продаж

IT компания Envybox
До
Нет системы, 1 сотрудник отдела продаж, посредственные продажи, шаблонное общение с клиентами, планы продаж не выполнены.
С системой продаж
Рост продаж на 30% в первый месяц, за 3 месяца 3 отдела и 20+ сотрудников, планы перевыполняются на 120% и тестируются новые гипотезы и продукты.
Сеть стоматологий Дантистофф
До
Нет скриптов, нет обучений, менеджеры не отрабатывают возражения и работают как попало, 3 сотрудника, 5 филиалов.
С системой продаж
Четкая работа отдела с проработкой 97% возражений клиентов, за 1 месяц 20% роста записей в консультации, быстрый найм и адаптация стажеров.
Компания Прожби (стройматериалы)
До
Низкая конверсия в продажу, нет мотивации делать холодные звонки у сотрудников, одел без регламентов и правил, низкие результаты продаж.
С системой продаж
Рост конверсии на 12% за первый месяц, четкая слаженная работа команды, стремительный рост продаж каждый месяц, сотрудники работают по скриптам и реализовывают высокий уровень сервиса.
Онлайн-школа по Instagram
До
Низкие продажи по запускам, сотрудники не задерживаются, долгий найм и введение в должность, низкие конверсии и средний чек, бардак в отделе.
С системой продаж
Рост на 100% к предыдущему запуску за 1 месяц, сформированная команда под четким контролем, прозрачные и управляемые цифры и KPI.

Решение

Пошаговая система управления отделом продаж

Внедришь четкие действия для руководителя, которые наведут порядок в отделе, а результат будет виден в цифрах — рост продаж +20% за первый месяц.

  • Лиды не сливаются, сделки не теряются
  • Команда несёт ответственность за цифры
  • Быстрая адаптация стажёров (10–20–30 дней)
  • Меньше ручного контроля (1–2 раза в неделю)
  • Планы продаж стабильно выполняются
Средний рост продаж после внедрения
10%Месяц 0
15%Месяц 1
20%Месяц 2
30%Месяц 3
В результате порядок в отделе
  • Прозрачная воронка и порядок в задачах
  • Регулярные планёрки, разборы, план-факт
  • Понятная мотивация: оклад+%+KPI
  • Быстрый найм и отбор подходящих кандидатов

Как это работает

4 шага внедрения системы продаж

Изучить технологии

Смотришь модуль, получаешь шаблоны, чек-листы и примеры. В конце — конкретные действия на неделю.

Внедрить изменения

Найм/отбор, ввод новичков, отчётность и планёрки. Простые правила — без сложных интеграций.

Получить обратную связь

На тарифах «Эксперт»/«VIP» — ревью внедрения: проверяем артефакты, даём правки, отвечаем на вопросы.

Оценить результат

Регулярные управленческие задачи, прозрачная воронка и план-факт. Обычно +20% за первый месяц. Дальше можно масштабировать.


Технология

Система продаж — это пазл из 8 модулей

Каждый модуль — отдельная управленческая практика. Вместе они дают полноценную работающую систему, которая приносит стабильный результат.

Где искать подходящих кандидатов, как отбирать на 1–2 интервью, какие навыки проверять и как принять решение быстро.
Программа стажировки 10–20–30 дней: как быстро ввести новичка в работу, чтобы он начал продавать и не слился через неделю.
Методы контроля работы менеджеров, планёрки, разборы сделок и простая отчётность — чтобы видеть цифры и влиять на результат.
Система оплаты оклад + % + KPI: как платить, чтобы команда хотела работать и была привязана к действиям и результатам.
Система обучения в отделе: чему учить менеджеров, как писать базовый скрипт продаж и прокачивать команду регулярно.
Базовая воронка продаж и порядок в задачах — чтобы сделки не терялись, а менеджеры знали, что делать на каждом этапе.
Как ставить план продаж, разбирать его еженедельно и какие рычаги использовать, чтобы команда стабильно выполняла план-факт.
Работа с командой, развитие управленческих качеств: коучинг, аналитика, делегирование — всё, что нужно сильному РОПу.

Автор технологии
Мария Жиркова

Мария Жиркова

Повышаю компаниям продажи на 30% за 1 месяц за счёт системы продаж

15+ лет опыта в управлении продажами. Построила 300+ систем продаж, обучила 150+ РОПов.

В продажах с 2009 года — начинала с холодных продаж бензовозов по всей стране без базы и CRM. Возглавила отдел на 70 человек, увеличив оборот компании в 3 раза за 3 месяца.

Помогаю собственникам и руководителям выстраивать отделы продаж, которые работают системно: найм, адаптация, мотивация, обучение, контроль, план-факт и порядок в CRM.

Спикер Skillbox. Работала с крупнейшими компаниями России.

Среди клиентов:
Яндекс Ростелеком Мегафон Envybox Все Инструменты Boxberry Дантистофф Старлинк

«Если вы устали подгонять менеджеров и хотите, чтобы планы выполнялись — эта технология для вас.»

— Мария Жиркова

Отзывы

Что говорят клиенты

От собственников:
«Начали проводить планёрки, завели простую отчётность, перестали терять сделки. За месяц конверсия в оплату выросла на 18%. Стало спокойнее — вижу, что происходит в отделе.»
Дмитрий К.
Собственник IT-компании
«Сделали базовую воронку в CRM и договорились о правилах работы с задачами. Понятно, кто что делает и куда смотреть в цифрах. План выполняется стабильно на 95%+.»
Елена М.
Собственник онлайн-школы
«Привязали мотивацию к действиям и результату: оклад + % + KPI. Команда стала предсказуемее, текучка снизилась вдвое, продажи выросли на 27%.»
Андрей П.
Собственник компании по стройматериалам
От тех, кто отправил РОПов:
«Отправил РОПа на обучение — он внедрил адаптацию 10–20–30 и начал проводить разборы. Слабых менеджеров теперь видно в первую неделю, экономим время и деньги на найме.»
Сергей В.
Директор сети магазинов
«РОП прошёл технологию и сразу внедрил порядок в CRM: стадии воронки, задачи, правила заполнения. Сделки перестали теряться, прозрачность выросла в разы.»
Ольга Т.
Владелец агентства недвижимости
«Структурная технология без воды: чёткие шаги для руководителя. РОП получил все шаблоны и внедрил за 2 месяца. Результат — +22% к плану продаж.»
Максим Л.
CEO производственной компании

Тарифы

Выбери формат участия

Самостоятельный

39 000 ₽ 31 200 ₽ −20%
  • Доступ ко всем 8 модулям
  • Шаблоны и чек-листы для внедрения
  • Пошаговые инструкции

VIP

109 000 ₽ 87 200 ₽ −20%
  • Всё из «Экспертного»
  • Аудит текущего отдела продаж
  • 3 индивидуальные сессии
  • Глубокое ревью внедрения
  • Персональные рекомендации
Мифы и ошибки

Что мешает отделу выйти на предсказуемые продажи

«Найм по интуиции — быстрее»

  • Без критериев отбора и этапов интервью — высокий брак найма.
  • Решает: Модуль 1 — чек-листы и этапы 1–2 интервью.

«Хороший продавец сам вольётся»

  • Без адаптации люди «висят» неделями и не дают план.
  • Решает: Модуль 2 — программа ввода 10–20–30 и контроль.

«CRM сама наведёт порядок»

  • Если нет стадий воронки и правил — сделки теряются.
  • Решает: Модуль 6 — воронка, задачи, требования.

«План посмотрим в конце месяца»

  • Поздняя диагностика = сорванный план-факт.
  • Решает: Модуль 7 — недельный цикл и рычаги влияния.

«Процент с продаж — достаточно»

  • Без KPI на действия команда «ждёт» удачу.
  • Решает: Модуль 4 — оклад + % + KPI, привязка к этапам.

«Больше лидов — и всё починится»

  • Если процесс дырявый, трафик увеличит потери.
  • Решают: Модули 3, 6, 7 — порядок в задачах и воронке.

Остались вопросы по тому, как повысить продажи?

Оставьте контакты — мы свяжемся и подскажем, какой формат подойдёт вам.

Оставляя заявку, вы соглашаетесь с условиями политики конфиндециальности и соглашаетесь на обработку песональных данных